Continuăm tema privitoare la instituirea unei culturi organizaționale și vă reamintesc cele 4 etape: definirea, demonstrația, discuția și delegarea. Am detaliat în emisiunile anterioare definirea și demonstrația culturii. Astăzi vom continua cu ultimele două etape – discuția și delegarea. Să presupunem că am clarificat și agreat setul de reguli și…
Veridice 430 – Liderii – Modele demne de urmat
Așa cum discutam într-unul dintre episoadele precedente, instituirea unei culturi organizaționale sănătoase are 4 etape: definirea, demonstrația, discuția și delegarea. Astăzi vom continua discuția cu cea de-a doua etapă – demonstrația. Trebuie să înțelegem că în majoritatea situațiilor, din secunda în care a intrat în companie, fiecare membru al unei organizații urmărește…
Veridice 429 – Implicarea la locul de muncă
Continuăm discuția despre modelarea culturii organizaționale cu o temă mai puțin formală care are legătură cu noi ca oameni și cu importanța pe care o poate reprezenta în viețile noastre regăsirea sau cunoașterea sensului pentru care trăim. Petrecem, așadar, mare parte din timpul nostru activ muncind. Probabil avem o fișă…
Viața noastră unde e? Viața noastră ce-ați făcut cu ea?
Vă amintiți aceste versuri ale poetului Adrian Păunescu? Au devenit extrem de actuale. Se apropie anul, de când întreaga planetă a intrat în case. Neimaginatul s-a întâmplat. Am ieșit din case în acea perioadă, doar cu adeverințe, s-a inventat telemunca, domenii întregi de activitate economică s-au oprit, altele au înflorit,…
Veridice 428 – Remodelarea culturii organizaționale
Reluăm temele legate de noul tip de leadership prin care putem reinventa companiile noastre, poziția lor în piață și rolul lor în societate. Astăzi vom discuta despre modelarea culturii organizaționale pentru succes. Considerăm „cultura organizațională” ca fiind un concept abstract, aplicabil doar corporațiilor. Însă și o echipă de 3, 5…