Veridice 517 – Șefii toxici. Perspectiva angajaților

Am discutat în episoadele trecute despre șefii toxici, un subiect care generează reacții puternice dar diferite. Tocmai de aceea cred că e importat să detaliem conceptul de șef toxic. Și vom face acest lucru din cele două perspective: cea a liderului și cea a angajatului. Continuăm astăzi cu a doua. Ca…

Read More

Șefii toxici. Privire detaliata asupra angajatului

Șefii toxici. Privire detaliata asupra angajatului

Am discutat în doua articole pana acum despre șefii toxici si am detaliat in cel de-al doilea perspectiva liderului. Acum voi arunca o privire mai detaliata asupra angajatilor. Ca în orice relație, înainte de a da vina pe celălalt, trebuie să ne analizăm propria conduită. Nu pentru a-l absolvi pe…

Read More

Pixul de la urechea vânzătoarei de pâine

Pixul de la urechea vânzătoarei de pâine

Acest articol este mai greu de înțeles de către cei născuți după decembrie 1989. Mai zilele trecute, când am intrat într-unul dintre magazinele mari în care au fost montate plase metalice despărțitoare, m-am conformat prezentând codul QR de pe telefon. Agentul de pază l-a scanat cu telefonul pe care îl…

Read More

Veridice 516 – Șefii toxici. Perspectiva liderilor

Am discutat în ediția precedentă despre șefii toxici, un subiect care generează reacții puternice dar diferite. Pentru unii este o temă de gândire, având o atitudine moderată, meditativă și exploratorie. Pentru alții înseamnă o respingere imediată, intrarea în defensivă și conservarea unor sisteme familiare. Tocmai de aceea cred că e…

Read More

Liderii toxici. Privire detaliata asupra liderului

Liderii toxici. Privire detaliata asupra liderului

Subiectul legat de liderii toxici generează reacții puternice dar diferite. Pentru unii este o temă de gândire, având o atitudine moderată, meditativă și exploratorie. Pentru alții înseamnă o respingere imediată si intrarea în defensivă. Tocmai de aceea cred că e importat să detaliem conceptul de șef toxic. Până la urmă…

Read More

Veridice 515 – Moștenirea șefilor toxici

În edițiile precedente am discutat despre responsabilitățile pe care liderii puternici le au în fișa postului. Astăzi discutăm despre opusul lor – șefii toxici și impactul lor asupra organizațiilor pe care le conduc – fie că vorbim despre afaceri mici sau corporații, instituții sau autorități centrale și locale. Șeful toxic poate fi…

Read More

Despre evaluare – trecut, prezent și viitor, la întrebările Q Magazine

Despre evaluare – trecut, prezent și viitor, la întrebările Q Magazine

Ce este evaluarea: o știință exactă, o disciplină științifică, o previziune sau un proces de estimare? Formularea des utilizată e că evaluarea bunurilor este și știință și artă în același timp. Este știință pentru că utilizează formule de calcul specifice matematicii și e artă pentru că necesită ca „ingredientele” utilizate…

Read More

Veridice 514 – Fișa postului liderilor puternici (IV)

În ediția precedentă am discutat despre a treia serie de responsabilități pe care liderii puternici le au în fișa postului. Ne reamintim pe scurt: integritate, gestiunea conflictului, clarificări rapide, escaladarea colaborării, respectarea promisiunii și o evoluție permanentă. Astăzi detaliem ultima parte din seria responsabilităților pentru lideri puternici – fie că vorbim despre…

Read More

Veridice 513 – Fișa postului liderilor puternici (III)

În ediția precedentă am discutat despre a doua serie de responsabilități pe care liderii puternici le au în fișa postului. Ne reamintim pe scurt: autonomie, evoluție, recompensă, standarde, model demn de urmat și asumarea responsabilității. Astăzi continuăm cu o nouă serie de responsabilități pentru lideri – fie că vorbim despre afaceri mici…

Read More

Veridice 512 – Fișa postului liderilor puternici (II)

În ediția precedentă am discutat despre prima serie de responsabilități pe care liderii puternici le au în fișa postului. Ne reamintim pe scurt: scopul nobil, asumarea misiunii, devotamentul oamenilor, câștigul echipei, trăirea principiilor etice și leadershipul comunităților. Astăzi continuăm cu o nouă serie de responsabilități pentru lideri – fie că vorbim despre…

Read More