În episodul precedent despre noul tip de leadership am menționat pe scurt problema paradoxului puterii. Este un subiect foarte important, prin urmare astăzi vom discuta mai pe larg despre efectele secundare ale contactului cu puterea.
Indiferent că vorbim despre domeniul privat sau cel public, despre organizații mici sau multinaționale, cei care sunt în poziții de conducere trebuie să înțeleagă capcanele și modul în care îi afectează deținerea puterii pentru a o gestiona responsabil și în beneficiul celor pe care îi conduc.
#Paradoxul Puterii
Valabil pentru toți liderii
- Domeniul privat / public
- Companie mică / multinațională
- Echipă / departament / organizație
Sursa: Fred Kofman, Revoluția Sensului (2018, Ed. Spandugino)
Nu vi s-a întâmplat să aveți prieteni sau cunoscuți care, odată ajunși în diverse funcții, s-au schimbat devenind parcă de nerecunoscut? Fred Kofman numește puterea ca fiind cel mai redutabil adversar al liderilor. Statistic, cei care dețin puterea sunt incomparabil mai predispuși la reacții impulsive, empatie scăzută, lipsă de respect față de ceilalți, asumarea de riscuri majore, încălcarea regulilor și convențiilor sociale sau a principiilor etice și morale.
#Paradoxul Puterii
Predispoziție la:
- Reacții impulsive
- Empatie scăzută
- Lipsă de respect pentru ceilalți
- Asumarea de riscuri majore
- Încălcarea regulilor
- Încălcarea convențiilor sociale
- Încălcarea principiilor etice și morale
Sursa: Fred Kofman, Revoluția Sensului (2018, Ed. Spandugino)
Cercetările au demonstrat că deținerea puterii activează aceiași centri nervoși care reacționează și la consumul de droguri, de exemplu. Sentimentul puterii crește nivelul testosteronului și altor substanțe secundare. Acestea, la rândul lor, generează niveluri crescute de dopamină, preluând controlul asupra sistemului de recompense al creierului. Altfel spus, produce pe termen scurt o plăcere teribilă, iar pe termen lung o dependență cumplită.
#Paradoxul Puterii
Reacție chimică:
- Creștere testosteron + alte substanțe secundare
- Creștere dopamină
>> control asupra sistemului
de recompense al creierului
- Plăcere teribilă pe termen scurt
- Dependență cumplită pe termen lung
Sursa: Fred Kofman, Revoluția Sensului (2018, Ed. Spandugino)
Așa cum spune Kofman foarte bine: „Dacă sunteți capabili să câștigați încrederea și angajamentul celor care vă urmează, veți dobândi o putere imensă. Puterea aceasta vă va face însă nedemni de încredere”. Iar acesta este ceea ce, Dacher Keltner, un renumit psiholog american, numește „paradoxul puterii”.
#Paradoxul Puterii (Dacher Keltner)
Cum funcționează:
- Încrederea + angajamentul celor care urmează liderul
>> dobândirea puterii - Dobândirea puterii
>> lideri nedemni de încredere
Sursa: Fred Kofman, Revoluția Sensului (2018, Ed. Spandugino)
Îmbătat de putere, sună cunoscut? Chiar este o intoxicare generată de propriul creier care afectează direct capacitatea de autocontrol și cea de empatie. I s-a urcat șefia la cap! Ei bine, biologic fix acesta este procesul prin care trec toți oamenii care ajung să dețină putere sub o formă sau alta. Nu pentru că sunt oameni răi, ci pentru că sunt oameni. Și cu cât mai mare puterea, cu atât mai puternic cocktail-ul de substanțe care pune stăpânire pe cel care o deține. Și în acest caz este nevoie de o imunitate serioasă pentru ca omul să nu fie doborât de putere.
#Paradoxul Puterii
Cum funcționează:
- Îmbătat de putere
>> afectarea capacităților de
control și empatie - I s-a urcat șefia la cap
>> reacția creierului la putere
Sursa: Fred Kofman, Revoluția Sensului (2018, Ed. Spandugino)
Liderii investesc foarte mult în instruire, cunoștințe, tehnologii. Însă oare câți dintre ei se antrenează la fel de mult și pentru o gestiune sănătoasă a puterii lor? Câți dintre ei sunt măcar conștienți de pericolul deținerii puterii? Dar dintre liderii sectorului public? Vorbim foarte mult despre etică, morală, principii. Însă și cei mai idealiști dintre lideri vor pierde lupta cu propria putere rapid, pe nesimțite și iremediabil dacă nu investesc permanent în apărarea de propria putere.
#Paradoxul Puterii
Lipsa de pregătire:
- Liderii buni investesc în instruire, cunoștințe, tehnologii
- Puțini lideri conștientizează pericolul puterii
- Și mai puțini lideri se antrenează pentru contactul cu puterea
Sursa: Fred Kofman, Revoluția Sensului (2018, Ed. Spandugino)
În ultimii ani s-au întețit exemplele publice de comportamente inacceptabile din partea liderilor din domeniul privat și cel de stat. Foarte mulți cred că tot ce trebuie să facem este să găsim noi lideri mai buni. Aș reformula: avem nevoie de lideri cu adevărat pregătiți să facă față capcanelor puterii pe care o dețin.
#Paradoxul Puterii
Falsă soluție:
- Liderii greșesc
>> să găsim lideri mai buni?
SAU…
>> să găsim lideri bine pregătiți pentru capcanele puterii!
Sursa: Fred Kofman, Revoluția Sensului (2018, Ed. Spandugino)
Faptul că sunt bine pregătiți profesional sau că au făcut performanță profesională… nu este o garanție. Faptul că sunt noi sau vechi… nu este o garanție. Faptul că înainte de acel nivel de putere au făcut față cu bine provocării… nu este o garanție. Trebuie să fie conștienți de pericolele puterii și foarte bine antrenați în a gestiona cu succes contactul cu puterea la cel mai înalt nivel.
#Paradoxul Puterii
False garanții:
- Pregătirea / performanța profesională
- Noi / vechi lideri
- Reacția la nivelurile de putere deținute anterior
Sursa: Fred Kofman, Revoluția Sensului (2018, Ed. Spandugino)
Pregătirea pentru confruntarea cu propria putere nu este doar o alegere punctuală, ci este o decizie luată sau ignorată în fiecare zi, în fiecare moment în care ești tentat să sari coada, în fiecare moment în care cineva te măgulește sau te aprobă fără urmă de îndoială. Trebuie să ai în jurul tău o echipă pregătită să îți țină piept de fiecare dată când nu ai cea mai bună idee sau soluție de la masă. Trebuie să ai sfătuitori care îți spun în față părerea lor, tranșant, fără menajamente, fără ezitări.
#Paradoxul Puterii
Pregătirea Confruntării:
- Decizie luată/ignorată zilnic- tentația de a sări coada
– tentația de a fi măgulit
– tentația de a fi aprobat mereu
– exemplele sunt nenumărate - Echipă puternică și curajoasă
- Sfătuitori tranșanți și onești
Sursa: Fred Kofman, Revoluția Sensului (2018, Ed. Spandugino)
Vă propun ca noi toți, indiferent de câtă putere deținem, să analizăm cu atenție modul în care o folosim. Să ne asigurăm că este un instrument folosit pentru bine – al nostru și al celor care se află în coordonarea noastră. Iar dacă cineva din subordinea noastră ne atrage atenția, să nu dăm curs primului impuls, să nu intrăm în defensivă. Ci să ascultăm cu atenție și să încercăm să găsim o soluție.
Să devenim cea mai bună versiune de lideri de care suntem capabili. Să fim liderii pe care poate nici noi nu i-am avut, dar pe care i-am fi apreciat și urmat întreaga viață. Știu că nu este ușor, dar primul pas este conștientizarea. Al doilea – exersarea.
#Paradoxul Puterii
Provocarea:
- Să devenim cea mai bună versiune de lideri de care suntem capabili
- Să fim liderii pe care nu i-am avut niciodată
- Să fim liderii pe care i-am aprecia și urma întreaga viață.
Sursa: Fred Kofman, Revoluția Sensului (2018, Ed. Spandugino)
Ne oprim aici pentru astăzi. În ediția viitoare revenim cu noi informații despre noul tip de leadership.
Noul Leadership:
- Costul dezamăgirii oamenilor
- Costul neimplicării oamenilor
- Noul Tip de Leadership
- Noul Tip de Leader