Veridice 511 – Fișa postului liderilor puternici (I)

În emisiunile acestui an am discutat despre leader și leadership. O companie, instituție sau organizație de orice fel care nu are lideri competenți, responsabili și clari în viziunea lor este condamnată la mediocritate, degradare și dispariție. Cu atât mai mult într-o perioadă atât de tensionată, complicată și plină de obstacole nu există loc pentru lideri slabi, dominați de orgoliu și decuplați de la realitățile zilnice ale celor pe care îi conduc sau celor care sunt afectați de alegerile lor.

Indiferent că vorbim despre afaceri private mici sau corporații, instituții de orice fel, autorități centrale sau locale – fiecare dintre noi trebuie să-și asume responsabilitatea pentru organizația pe care o conducem. Astăzi începem o trecere în revistă a principalelor obiective ale liderilor care își iau în serios poziția. Pentru că vremurile pe care le trăim ne cer să ne ridicăm la cel mai înalt nivel de responsabilitate față de comunitățile în care avem impact.

Lideri Puternici – Fișa Postului

  • Afaceri mici – corporații
  • Instituții ale statului
  • Autorități centrale/locale> liderii trebuie să-și asume responsabilitatea
    pentru comunitățile în are au impact

Sursa: Revoluția Sensului (Fred Kofman, 2018, Ed. Spandugino)

 

Începem cu definirea scopului nobil al organizației și aliniem toate deciziile, acțiunile și valorile etice acestuia. Ne asigurăm că toți oamenii înțeleg de ce facem ceea ce facem, în folosul cui o facem și cum anume realizăm toate acestea.

Lideri Puternici – Fișa Postului | #Scopul nobil

  • Aliniere decizii, acțiuni, valori etice
  • Toți oamenii înțeleg:
    – de ce facem ceea facem
    – în folosul cui o facem
    – cum anume realizăm toate acestea

Sursa: Revoluția Sensului (Fred Kofman, 2018, Ed. Spandugino)

 

Scopul trebuie să fie punctul de verificare pentru toate deciziile luate și punctul de orientare atunci când suntem în fața unor alegeri dificile. De ce scopul trebuie să fie nobil? Pentru că avem o singură viață, este scurtă și avem nevoie să-i dăm sens prin asumarea unui scop care merită efortul, talentul și dedicația fiecăruia dintre noi.

Lideri Puternici – Fișa Postului | #Scopul nobil?

  • Pentru că avem o singură viață
    este scurtă
    avem nevoie de sens>> asumarea unui scop care merită
    efortul, talentul, dedicația

Sursa: Revoluția Sensului (Fred Kofman, 2018, Ed. Spandugino)

 

Apoi ne asigurăm că descrierea misiunii organizației este ancorată în adevăr și este înțeleasă de toți cei pe care îi conducem și cei cu care colaborăm. Ne reamintim că misiunea noastră nu este despre ceea ce vindem, ci despre problemele pe care le rezolvăm altora. Misiunea nu este o frază închisă într-un sertar și scoasă la paradă în prezentări pompoase. Misiunea este fraza care explică esența companiei, care stă la baza culturii organizaționale și care este referința principală în toate deciziile și comportamentele oamenilor.

Lideri Puternici – Fișa Postului | #Misiunea

  • Descriere clară și cuprinzătoare
  • Ancorată în adevăr
  • Înțeleasă de toți
  • Esența companiei
  • Baza culturii organizaționale
  • Referița deciziilor & comportamentelor

Sursa: Revoluția Sensului (Fred Kofman, 2018, Ed. Spandugino)

 

Și oamenii sunt în responsabilitatea liderilor. Trebuie să transformăm conformarea în devotament. Iar primul pas este să ne cercetăm cu atenție propriile idei despre interacțiunea și valorizarea diferitelor poziții și roluri din companie. Liderul trebuie să inspire, să ofere o viziune și un cod de etică trăit în practică care să convingă oamenii că munca pe care o depun este și parte din misiunea vieții lor, NU doar o sursă de venituri pentru plata facturilor.

Lideri Puternici – Fișa Postului | #Oamenii

  • Devotament (NU conformare)
  • Analiza propriilor mentalități
    interacțiune + valorizare
    poziții și roluri
  • Liderul = model viu pentru
    inspirație, viziune, etică
  • Responsabilități = parte din
    misiunea vieții fiecărui om

Sursa: Revoluția Sensului (Fred Kofman, 2018, Ed. Spandugino)

 

Apoi trebuie să facem diferența dintre rolul fiecăruia și treaba tuturor. Altfel spus, trebuie să le explicăm oamenilor în mod repetat că, deși fiecare și-a asumat un rol cu îndatoriri zilnice, prima și ultima responsabilitate este de a ajuta echipa să câștige. Optimizarea indicatorilor de performanță individuali în defavoarea celorlalți este una dintre cele mai mari amenințări ale organizației.

Lideri Puternici – Fișa Postului | #Câștigul echipei

  • Rolul fiecăruia & treaba tuturor
  • Treaba tuturor = câștigul echipei
  • Optimizarea indicatorilor de performanță individuali vs. ai echipei

Sursa: Revoluția Sensului (Fred Kofman, 2018, Ed. Spandugino)

 

Un alt punct esențial este instituirea unor principii etice care promovează binele și evoluția fiecăruia dintre aceia care intră în contact cu organizația. Trebuie să fim un model viu al acestora zi-de-zi pe care ceilalți îl pot studia și adopta. Aceste principii trebuie să fie baza relației cu angajații, subcontractorii, furnizorii și clienții. În fiecare zi și în fiecare gând, alegere sau faptă – toate trebuie să suporte lumina zilei. Altfel spus, nu gândim, alegem sau facem nimic din ce nu ar trece testul cunoștinței publice.

Lideri Puternici – Fișa Postului | #Principiile etice

  • Promovează binele și evoluția fiecăruia
  • Baza relației cu angajații, subcontractorii, furnizorii și clienții
  • În fiecare gând, alegere sau faptă.

Sursa: Revoluția Sensului (Fred Kofman, 2018, Ed. Spandugino)

 

Liderii nu conduc un grup de angajați, ci își pun capabilitățile în slujba unei comunități condusă de o misiune și valori comune. Sentimentul comunității este creat prin respect reciproc, incluziune și apartenență pentru toți cei care împărtășesc misiunea și valorile organizației. Noi, liderii, trebuie să dezvoltăm o comunicare directă și o interacțiune autentică la toate nivelurile organizației și în afara ei – cu toți cei care fac parte din proiectul îndeplinirii misiunii.

Lideri Puternici – Fișa Postului | #Leadershipul comunității

  • Nu conducerea unui grup de angajați
    ci slujirea unei comunități condusă
    de misiune și valori comune
  • Respect, incluziune, apartenență
  • Comunicare directă și interacțiune autentică

Sursa: Revoluția Sensului (Fred Kofman, 2018, Ed. Spandugino)

 

Ne oprim aici pentru astăzi. În ediția viitoare continuăm componentele fișei de post pentru lideri puternici. Până atunci, ținem legătura pe pagina Adrian Vascu de pe Facebook, Youtube și în aplicația mobilă din Google Play și Apple Store. Vă doresc multă sănătate!

Lider Autentic :

Noul Leadership:

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.