Veridice 516 – Șefii toxici. Perspectiva liderilor

Am discutat în ediția precedentă despre șefii toxici, un subiect care generează reacții puternice dar diferite. Pentru unii este o temă de gândire, având o atitudine moderată, meditativă și exploratorie. Pentru alții înseamnă o respingere imediată, intrarea în defensivă și conservarea unor sisteme familiare. Tocmai de aceea cred că e…

Read More

Liderii toxici. Privire detaliata asupra liderului

Liderii toxici. Privire detaliata asupra liderului

Subiectul legat de liderii toxici generează reacții puternice dar diferite. Pentru unii este o temă de gândire, având o atitudine moderată, meditativă și exploratorie. Pentru alții înseamnă o respingere imediată si intrarea în defensivă. Tocmai de aceea cred că e importat să detaliem conceptul de șef toxic. Până la urmă…

Read More

Veridice 515 – Moștenirea șefilor toxici

În edițiile precedente am discutat despre responsabilitățile pe care liderii puternici le au în fișa postului. Astăzi discutăm despre opusul lor – șefii toxici și impactul lor asupra organizațiilor pe care le conduc – fie că vorbim despre afaceri mici sau corporații, instituții sau autorități centrale și locale. Șeful toxic poate fi…

Read More

Despre evaluare – trecut, prezent și viitor, la întrebările Q Magazine

Despre evaluare – trecut, prezent și viitor, la întrebările Q Magazine

Ce este evaluarea: o știință exactă, o disciplină științifică, o previziune sau un proces de estimare? Formularea des utilizată e că evaluarea bunurilor este și știință și artă în același timp. Este știință pentru că utilizează formule de calcul specifice matematicii și e artă pentru că necesită ca „ingredientele” utilizate…

Read More

Veridice 514 – Fișa postului liderilor puternici (IV)

În ediția precedentă am discutat despre a treia serie de responsabilități pe care liderii puternici le au în fișa postului. Ne reamintim pe scurt: integritate, gestiunea conflictului, clarificări rapide, escaladarea colaborării, respectarea promisiunii și o evoluție permanentă. Astăzi detaliem ultima parte din seria responsabilităților pentru lideri puternici – fie că vorbim despre…

Read More

Veridice 513 – Fișa postului liderilor puternici (III)

În ediția precedentă am discutat despre a doua serie de responsabilități pe care liderii puternici le au în fișa postului. Ne reamintim pe scurt: autonomie, evoluție, recompensă, standarde, model demn de urmat și asumarea responsabilității. Astăzi continuăm cu o nouă serie de responsabilități pentru lideri – fie că vorbim despre afaceri mici…

Read More

Veridice 512 – Fișa postului liderilor puternici (II)

În ediția precedentă am discutat despre prima serie de responsabilități pe care liderii puternici le au în fișa postului. Ne reamintim pe scurt: scopul nobil, asumarea misiunii, devotamentul oamenilor, câștigul echipei, trăirea principiilor etice și leadershipul comunităților. Astăzi continuăm cu o nouă serie de responsabilități pentru lideri – fie că vorbim despre…

Read More

Liderii toxici

Liderii toxici

Cu cât trendul este mai puternic înspre a înțelege că oamenii trebuie tratați cu respect, indiferent de poziția lor în organizație, cu atât comportamentul rigid și discreționar al unui anumit tip de leadership iese mai tare în evidență. Mă refer la acel tip de conducere care are rezultate profesionale de…

Read More

Veridice 511 – Fișa postului liderilor puternici (I)

În emisiunile acestui an am discutat despre leader și leadership. O companie, instituție sau organizație de orice fel care nu are lideri competenți, responsabili și clari în viziunea lor este condamnată la mediocritate, degradare și dispariție. Cu atât mai mult într-o perioadă atât de tensionată, complicată și plină de obstacole…

Read More

Decizie și responsabilitate

Decizie și responsabilitate

Merg cele două întotdeauna împreună sau funcționează și disociat? Contextul perioadei ne-a cerut tuturor să luăm decizii dificile. Asumarea responsabilității pentru alegerile făcute este o abilitate dobândită prin experiență. Cum învățăm noile generații de lideri să ia decizii din ce în ce mai bune, asumându-și responsabilități din ce în ce…

Read More