La fiecare sfârșit de an oamenii și companiile trebuie să verifice situația impozitelor pe clădiri pentru anul următor, în funcție de statutul de contribuabil în care se află, și de noutățile codului fiscal la momentul respectiv. 2020 nu face excepție, punând pe masă noutăți mai mult sau mai puțin binevenite…
Veridice 416 – Motivarea Oamenilor – Cheia Succesului
În ultima perioadă am vorbit despre noul tip de leadership și cele mai mari provocări pe care liderii trebuie să le depășească pentru a obține în egală măsură performanță și o viață împlinită de sens. Fie că suntem lideri ai unor mici firme, corporații multinaționale sau instituții publice, oamenii…
De la 3 la 5 ani creste termenul de reevaluare cladiri pentru firme. Si altele
Recent a fost trimisa spre promulgare o Lege privind modificarea si completarea Legii nr 227/2015 privind Codul Fiscal. De-a lungul procesului legislativ a avut numarul Plx 478/2019. Daca legea va fi promulgata in acest an, si va intra in vigoare incepand cu anul fiscal 2021 aceasta prevede cel putin urmatoarele…
Veridice 415 – Paradoxul Puterii sau Puterea care ne Schimbă
În episodul precedent despre noul tip de leadership am menționat pe scurt problema paradoxului puterii. Este un subiect foarte important, prin urmare astăzi vom discuta mai pe larg despre efectele secundare ale contactului cu puterea. Indiferent că vorbim despre domeniul privat sau cel public, despre organizații mici sau multinaționale, cei care…
Veridice 414 – Costul Dezamăgirii Oamenilor
Bine v-am regăsit! În săptămânile trecute am discutat despre noul tip de leadership și cele 4 mari provocări ale sale: dezangajarea, dezorganizarea, dezinformarea și deziluzia. Episodul trecut a detaliat costul neimplicării oamenilor și puteți afla mai multe despre toate cele 4 provocări în cartea Revoluția Sensului a lui Fred Kofman.…
Veridice 413 – Costul Neimplicării Oamenilor
Vorbeam săptămânile trecute despre o nouă paradigmă de leadership și rolul acesteia în eforturile de restructurare, reorganizare, reașezare sau adaptare a companiilor la noile realități. În acest episod vom discuta despre cele mai complexe provocări pe care liderii trebuie să le rezolve în organizațiile pe care le conduc pentru a…
Veridice 412 – Cum Funcționează Noul Tip de Leadership
Am vorbit în episodul precedent despre o nouă paradigmă a leadership-ului care are la bază concentrarea pe oameni și care ne asigură sentimentul că viața noastră capătă sens acolo unde ne desfășurăm fiecare activitatea. Această nouă paradigmă ar fi benefic să fie inclusă în eforturile de restructurare, reorganizare, reașezare…
Veridice 411- Noul Tip de Leader
O cale de reașezare, reorganizare sau restructurare a companiilor este aceea de a face lucrurile diferit față de cum le făceam anterior pandemiei. De exemplu, un nou tip de leadership care mai întâi se concentrează pe oameni și abia apoi pe indicatorii financiari precum cifra de afaceri sau marja de…
Veridice 410 – Cum Funcționează Planul de Restructurare (2)
În episodul trecut, am prezentat câteva detalii din ghidul elaborat de Turnaround Management Association care are în vedere implementarea unui plan de restructurare în 4 etape de către companiile care trec prin momente dificile. Și în această perioadă nu sunt deloc puține. Săptămâna trecută am detaliat negocierea și implementarea moratoriul…
Veridice 409 – Cum funcționează planul de Restructurare (1)
Restructurarea, rearanjarea, reorganizarea sau cum mai poate fi numită această operațiune, este un aliat valoros pentru companiile care trec prin momente dificile sau crize acute și caută soluții pentru a merge mai departe, cum este cazul pentru multe afaceri in aceasta perioadă marcată profund de pandemia de COVID 19. Că…