Merg cele două întotdeauna împreună sau funcționează și disociat? Contextul perioadei ne-a cerut tuturor să luăm decizii dificile. Asumarea responsabilității pentru alegerile făcute este o abilitate dobândită prin experiență. Cum învățăm noile generații de lideri să ia decizii din ce în ce mai bune, asumându-și responsabilități din ce în ce…
Astăzi discutăm despre decizii și responsabilitatea acestora. Merge le întotdeauna împreună sau funcționează și disociat? Cum învățăm noile generații de lideri să ia decizii din ce în ce mai bune, asumându-și responsabilități din ce în ce mai ambițioase. Pentru că nu putem să îndeplinim misiuni valoroase pentru lume dacă nu…
În emisiunea anterioară am vorbit despre cum arată misiunea în practică, luând exemplul unui dealer auto sau cel al unui cabinet oftalmologic. Din păcate misiunea rămâne de prea multe ori doar pe hârtie. Însă tocmai de aceea vorbim și astăzi despre cum putem transforma misiunea în realitate. Continuăm cu o…
În emisiunile anterioare am vorbit despre cum arată misiunea în practică, luând exemplele cabinetului oftalmologic și al agenției imobiliare. Reținem că misiunea nu este despre ce sau cum vindem, ci despre ce problemă rezolvăm altora. Deși misiunea multor companii rămâne doar pe hârtie, este o realitate pe care trebuie s-o schimbăm. Astăzi…
În ultima perioadă am tot vorbit despre misiunea companiilor. Astăzi vom discuta despre cum arată conceptul pus în practică. Deși sună a filosofie, este o abordare pragmatică. Se aplică în egală măsură tuturor industriilor, indiferent dimensiunea organizației – de la cele cu mii de angajați la cele cu unul singur.…
În emisiunea anterioară am vorbit despre provocarea liderilor de a se concentra pe oameni. Astăzi vom discuta despre cum arată în practică acest deziderat și cum contribuie la crearea unor companii sustenabile financiar care oferă angajaților un mediu benefic, amplificând astfel energia, talentul și abilitățile lor în îndeplinirea unei misiuni care merită…
În emisiunea anterioară am vorbit despre ce înseamnă să fii un lider autentic. Una dintre principalele sale provocări este concentrarea pe oameni. Pare de la sine înțeles: un conducător conduce oamenii. Însă realitatea este că mulți lideri conduc doar companii. Percepția multora este că profitul este responsabilitatea principală a liderului…
Am discutat în ultimele două emisiuni despre cum egoul nostru ne influențează viața și postura de lider. Pe parcursul ultimului an am prezentat perspectiva unui nou tip de leadership care trece mai departe de obiectivele materiale către cele care, primordial, dau sens vieții oamenilor. Bineînțeles că rezultatele financiare contează. Ele…
În episodul precedent am vorbit despre modul în care un ego toxic ne limitează capacitatea de a crește și a ne dezvolta. Astăzi vom discuta despre cum putem deveni lideri care inspiră oameni să îndeplinească misiuni valoroase în cadrul companiilor pe care le conducem. Pentru a disipa falsul pericol care activează reacțiile…
În episodul precedent am vorbit despre diferența dintre un șef și un lider. Aceasta este determinată într-o măsură semnificativă de relația pe care o avem cu propriul nostru Ego. Fie îi suntem capitivi, fie reușim să ne eliberăm de povara acestuia. Fred Kofman spune că Egoul vrea la nesfârșit confirmare,…