Antreprenorii trec prin nenumărate încercări de-a lungul construirii și dezvoltării unor companii. Una dintre cele mai complicate este plănuirea viitorului afacerii, dincolo de implicarea directă și activă a fondatorului. Ca mai toate provocările antreprenorilor, nici aceasta nu se poate rezolva de la sine. Este un subiect de multe ori amânat,…
Veridice 401 – Soluții pentru salvarea companiilor
Mulți dintre antreprenori caută în această perioadă cele mai bune soluții pentru a “naviga” cu succes printre valurile tot mai tumultoase ale mediului economic pe timp de pandemie. Pentru evitarea spectrului falimentului, trebuie să adoptăm la timp soluții pentru optimizarea managementului, reducerea fiscalității sau separarea părților din afacere afectate…
Veridice 343 – Decizii pe bază de Analiză
Fiecare dintre noi ne-am obișnuit ca, înainte de a lua o decizie, să ne informăm cât mai detaliat pentru a lua măsurile corecte. Știm proverbul românesc „măsoară de 10 ori și taie o singură dată”. Fie că vorbim despre analize economice, planuri de vacanță sau achiziția unor bunuri – ne…
Veridice 342 – Concordatul Preventiv – Salvarea Companiilor
Această perioadă, marcată de efectele COVID-19, a supus afacerile unui „test de stres” prin provocări diverse, de la oprirea temporară sau totală a activității, cazul turismului sau evenimentelor, și până la creșterea majoră a volumelor de muncă, cazul firmelor de curierat și delivery. Pentru toate companiile s-a impus revizuirea modului…
Veridice 341 – Semnele Declinului Companiilor
Există un proverb care spune că “decât bătrân și bolnav este mai bine tânăr și sănătos”. Stă în firea umană să evităm identificarea situațiilor mai nefavorabile atât în viața personală, cât și în cea a companiilor. Cu toate acestea vom vorbi astăzi despre o serie de factori care se regăsesc…
Veridice 340 – Ciclul de viață a companiilor din România
Pe măsură ce speranța de viață a oamenilor crește, cea a companiilor scade. În urmă cu 60 de ani, speranța de viață a companiilor era de peste 60 de ani. În prezent vorbim despre un ciclu de cca. 10 ani între momentul înființării și cel al achiziției, fuziunii, lichidării, sau…
Veridice 339 – Făcut în România – Salvarea vine de la noi
Fabricat în România, produs în România, inventat în România, design creat în România, codat în România, vândut în România și în toată lumea. Făcut în Romania nu este doar un slogan de marketing, ci este cheia viitorului nostru pe termen scurt și mediu. În toată această perioadă ni s-a înfățișat…
Veridice 338 – Soluții pentru companiile aflate în dificultate
După această perioadă de schimbări profunde în mediul de afaceri în care unele business-uri continuă iar altele se reinventează, restructurarea, reorganizarea sau rearanjarea activităților și finanțărilor au devenit o necesitate imediată. Indiferent de cum o numim, în esență această nevoie ține de adaptarea modelului de business noului context. Deja funcționează…
Veridice 337 – Comunitățile – una dintre cheile ieșirii din criză
În această perioadă fiecare dintre noi a trecut printr-un mix de stări. Unii ne-am izolat la domiciliu, încă lucrăm de acasă, alții am continuat să mergem la muncă pentru că natura meseriei nu permite telemunca. Este important pentru noi toți să reflectăm acum și să căutăm înțelesuri și lecții de…
Veridice 337 – La masa negocierilor – Mall-uri și Chiriași
Magazinele încă nu și-au reluat activitatea din centrele comerciale cu suprafață mai mare de 15000 mp, iar redeschiderea acestora nu este una simplă, dincolo de acordul necesar din partea autorităților. Elementul cheie pentru viitor este noul comportament al cumpărătorilor și impactul acestuia – atât asupra activității chiriașilor, cât și a…