În edițiile precedente am discutat despre responsabilitățile pe care liderii puternici le au în fișa postului. Astăzi discutăm despre opusul lor – șefii toxici și impactul lor asupra organizațiilor pe care le conduc – fie că vorbim despre afaceri mici sau corporații, instituții sau autorități centrale și locale. Șeful toxic poate fi…
Veridice 514 – Fișa postului liderilor puternici (IV)
În ediția precedentă am discutat despre a treia serie de responsabilități pe care liderii puternici le au în fișa postului. Ne reamintim pe scurt: integritate, gestiunea conflictului, clarificări rapide, escaladarea colaborării, respectarea promisiunii și o evoluție permanentă. Astăzi detaliem ultima parte din seria responsabilităților pentru lideri puternici – fie că vorbim despre…
Veridice 513 – Fișa postului liderilor puternici (III)
În ediția precedentă am discutat despre a doua serie de responsabilități pe care liderii puternici le au în fișa postului. Ne reamintim pe scurt: autonomie, evoluție, recompensă, standarde, model demn de urmat și asumarea responsabilității. Astăzi continuăm cu o nouă serie de responsabilități pentru lideri – fie că vorbim despre afaceri mici…
Veridice 512 – Fișa postului liderilor puternici (II)
În ediția precedentă am discutat despre prima serie de responsabilități pe care liderii puternici le au în fișa postului. Ne reamintim pe scurt: scopul nobil, asumarea misiunii, devotamentul oamenilor, câștigul echipei, trăirea principiilor etice și leadershipul comunităților. Astăzi continuăm cu o nouă serie de responsabilități pentru lideri – fie că vorbim despre…
Veridice 511 – Fișa postului liderilor puternici (I)
În emisiunile acestui an am discutat despre leader și leadership. O companie, instituție sau organizație de orice fel care nu are lideri competenți, responsabili și clari în viziunea lor este condamnată la mediocritate, degradare și dispariție. Cu atât mai mult într-o perioadă atât de tensionată, complicată și plină de obstacole…
Decizie și responsabilitate
Merg cele două întotdeauna împreună sau funcționează și disociat? Contextul perioadei ne-a cerut tuturor să luăm decizii dificile. Asumarea responsabilității pentru alegerile făcute este o abilitate dobândită prin experiență. Cum învățăm noile generații de lideri să ia decizii din ce în ce mai bune, asumându-și responsabilități din ce în ce…
Veridice 510 – Decizie și responsabilitate
Astăzi discutăm despre decizii și responsabilitatea acestora. Merge le întotdeauna împreună sau funcționează și disociat? Cum învățăm noile generații de lideri să ia decizii din ce în ce mai bune, asumându-și responsabilități din ce în ce mai ambițioase. Pentru că nu putem să îndeplinim misiuni valoroase pentru lume dacă nu…
Veridice 509 – Ce înseamnă misiunea unui agent imobiliar
În emisiunea anterioară am vorbit despre cum arată misiunea în practică, luând exemplul unui dealer auto sau cel al unui cabinet oftalmologic. Din păcate misiunea rămâne de prea multe ori doar pe hârtie. Însă tocmai de aceea vorbim și astăzi despre cum putem transforma misiunea în realitate. Continuăm cu o…
Veridice 508 – Ce înseamnă misiunea unui dealer auto
În emisiunile anterioare am vorbit despre cum arată misiunea în practică, luând exemplele cabinetului oftalmologic și al agenției imobiliare. Reținem că misiunea nu este despre ce sau cum vindem, ci despre ce problemă rezolvăm altora. Deși misiunea multor companii rămâne doar pe hârtie, este o realitate pe care trebuie s-o schimbăm. Astăzi…
Veridice 507 – Ce înseamnă misiunea unei companii
În ultima perioadă am tot vorbit despre misiunea companiilor. Astăzi vom discuta despre cum arată conceptul pus în practică. Deși sună a filosofie, este o abordare pragmatică. Se aplică în egală măsură tuturor industriilor, indiferent dimensiunea organizației – de la cele cu mii de angajați la cele cu unul singur.…