Vorbim adesea despre nevoia de schimbare – în societate, în companii, în administrație. De multe ori protestăm online sau în stradă pentru cauze în care credem. Și totuși adesea schimbarea pe care toți ne-o dorim se lasă așteptată. De ce? Pe scurt? Pentru că deși toți ne-o dorim, prea puțini…
Veridice 734: Pasiune vs. Talent
Vorbim adesea despre nevoia stringentă pentru competență în sectorul public și cel privat în egală măsură. Însă rar vorbim despre cum dezvoltăm oameni cu adevărat specialiști în domeniile lor de activitate. În ultimii ani transmitem copiilor și tinerilor mesaje care mai mult îi încurcă. Le spunem CE dar nu le…
Veridice 733: Un model falimentar
Deși nu este prima oară când vorbim despre acest subiect, în contextul noilor condiții fiscale care au intrat în vigoare la începutul anului, această problemă a continuat să se acutizeze. Mă refer la discrepanța din ce în ce mai nesustenabilă dintre nivelul salarizării din sectorul public și cel privat. În…
Se va aplica studiul de piata al notarilor publici incepand cu anul 2025 pentru impozitarea cladirilor?
Va amintiti cred povestea cu OG 16/2022 care prevedea ca valorile impozabile ale cladirilor sa fie stabilite conform studiilor de piata ale notarilor publici („grilele notarilor”). Va mai amintiti ca prevederea a iscat o multime de discutii, majoritatea bazate pe imposibilitatea aplicarii unitare a unui asemenea sistem. Ca urmare a…
Veridice 732 – Ce au nevoie oamenii de la liderii lor
În episodul anterior vorbeam despre importanța ca liderii să cunoască și să valorizeze impactul individual al membrilor organizației. Astăzi vorbim despre nevoile oamenilor pe care liderii ar fi benefic să le conștientizeze și să le pună în practică. Avem nevoie de echilibru și acesta este determinat de factori extrinseci și…
Veridice 731 – Valorizarea oamenilor valoroși
Am pomenit în ediția precedentă noțiunea de neuroleadership – o îmbinare foarte actuală între sistemul de funcționare al creierului și leadership. Astăzi discutăm despre valorizarea efortului individual în organizații de toate dimensiunile. Creierul uman este un zgârcit cognitiv. Altfel spus, este un leneș care preferă mai mereu să funcționeze după…
Veridice 730: Leadership de calitate
Leadership-ul de calitate este rar și asta e o mare problemă pentru noi toți. Vorbeam în episodul precedent despre neuroleadership – o perspectivă științifică asupra modului în care organizațiile sunt conduse cu succes. Leadership-ul este de multe ori legat de procese de schimbare, ceea ce mai întotdeauna se confruntă cu…
Veridice 729 – NeuroLeadership. Știința leadership-ului
În fiecare zi ne întâlnim cu situații neplăcute care ar fi evitate dacă organizațiile noastre publice și private ar fi conduse de lideri puternici și competenți. Prin urmare formarea acestui tip de lideri ar fi benefic să fie o prioritate pentru noi toți, indiferent că activăm în domeniul public sau…
Veridice 728 – Prețul corect este diferit pentru fiecare
Știrile legate de evoluția prețurilor imobiliare sunt mereu la mare căutare. Adesea au titluri bombastice: fie prețurile urmează să se prăbușească, fie urmează să explodeze. Și de multe ori, în publicații diferite, le regăsim pe amândouă în același timp. Practic, indiferent care sunt credințele și convingerile fiecăruia, toată lumea găsește…
Veridice 727 – Proiecte mari. Finalizări mici
Poate ați observat că pe noi nu ne întrece nimeni la demararea de proiecte răsunătoare și de mare impact. În schimb stăm prost la implementare și finalizare. Ne plac ideile mari, rar avem pregătiți și pașii următori lansării. Anul trecut am deschis proiecte mari în domenii importante. Pe unele le-am…