Veridice 343 – Decizii pe bază de Analiză

Fiecare dintre noi ne-am obișnuit ca, înainte de a lua o decizie, să ne informăm cât mai detaliat pentru a lua măsurile corecte. Știm proverbul românesc „măsoară de 10 ori și taie o singură dată”. Fie că vorbim despre analize economice, planuri de vacanță sau achiziția unor bunuri – ne…

Read More

Veridice 342 – Concordatul Preventiv – Salvarea Companiilor

Această perioadă, marcată de efectele COVID-19, a supus afacerile unui „test de stres” prin provocări diverse, de la oprirea temporară sau totală a activității, cazul turismului sau evenimentelor, și până la creșterea majoră a volumelor de muncă, cazul firmelor de curierat și delivery. Pentru toate companiile s-a impus revizuirea modului…

Read More

Veridice 341 – Semnele Declinului Companiilor

Există un proverb care spune că “decât bătrân și bolnav este mai bine tânăr și sănătos”. Stă în firea umană să evităm identificarea situațiilor mai nefavorabile atât în viața personală, cât și în cea a companiilor. Cu toate acestea vom vorbi astăzi despre o serie de factori care se regăsesc…

Read More

Veridice 340 – Ciclul de viață a companiilor din România

Pe măsură ce speranța de viață a oamenilor crește, cea a companiilor scade. În urmă cu 60 de ani, speranța de viață a companiilor era de peste 60 de ani. În prezent vorbim despre un ciclu de cca. 10 ani între momentul înființării și cel al achiziției, fuziunii, lichidării, sau…

Read More

Veridice 339 – Făcut în România – Salvarea vine de la noi

Fabricat în România, produs în România, inventat în România, design creat în România, codat în România, vândut în România și în toată lumea. Făcut în Romania nu este doar un slogan de marketing, ci este cheia viitorului nostru pe termen scurt și mediu. În toată această perioadă ni s-a înfățișat…

Read More

Veridice 338 – Soluții pentru companiile aflate în dificultate

După această perioadă de schimbări profunde în mediul de afaceri în care unele business-uri continuă iar altele se reinventează, restructurarea, reorganizarea sau rearanjarea activităților și finanțărilor au devenit o necesitate imediată. Indiferent de cum o numim, în esență această nevoie ține de adaptarea modelului de business noului context. Deja funcționează…

Read More

Veridice 337 – Comunitățile – una dintre cheile ieșirii din criză

În această perioadă fiecare dintre noi a trecut printr-un mix de stări. Unii ne-am izolat la domiciliu, încă lucrăm de acasă, alții am continuat să mergem la muncă pentru că natura meseriei nu permite telemunca. Este important pentru noi toți să reflectăm acum și să căutăm înțelesuri și lecții de…

Read More

Veridice 337 – La masa negocierilor – Mall-uri și Chiriași

Magazinele încă nu și-au reluat activitatea din centrele comerciale cu suprafață mai mare de 15000 mp, iar redeschiderea acestora nu este una simplă, dincolo de acordul necesar din partea autorităților. Elementul cheie pentru viitor este noul comportament al cumpărătorilor și impactul acestuia – atât asupra activității chiriașilor, cât și a…

Read More

Veridice 335 – Restart pentru organizatorii de evenimente

Organizarea de evenimente a fost una dintre activitățile afectate integral de pandemie. Fie că au fost cursuri, conferințe sau evenimente de business, fie spectacole sau mari festivaluri ca Untold sau Brezoi – întregul ecosistem al acestora a fost redus peste noapte la zero. Au fost afectați atât organizatorii de evenimente…

Read More

Veridice 334 – Vremea solidarității comerciale

Încă de la începutul pandemiei spuneam că din această perioadă vom ieși toți câștigători dacă vom trece cu bine testul solidarității. Acest lucru este la fel de valabil și în economie când vorbim despre crearea de valoare și profit. Facem parte din același eco-sistem și nu ne putem reconstrui afacerile…

Read More