Vorbim adesea despre cum s-a schimbat locul de muncă în ultimii 20-30 de ani prin prisma tipului de leadership, redefinirii profesiilor și activității organizațiilor. Astăzi vorbim despre mitul noilor generații și importanța colaborării între generații.
Fiecare generație a fost o nouă generație. Am luat ce am considerat bun de la părinți și am respins ce ni s-a părut a fi rău. Apoi am dezvoltat noi reguli și principii pentru a ne asigura succesul. Uneori am avut dreptate, alteori nu. Și, odată ce ne-am consolidat viziunea asupra vieții, rămânem fideli acelui model. Deși toți am îmbrățișat schimbarea și noul în tinerețe, toți devenim conservatori după ce valorile și principiile noastre s-au maturizat.
Mitul noilor generații
Toți am fost o nouă generație
- Reacție la generația părinților
- Am păstrat ce părea bun
- Am respins ce părea rău
- A creat noi reguli și principii pentru succes
- La maturitate dorim conservarea valorilor noastre
Fiecare generație învață că nu toate ideile noi sunt și benefice și mai ales că puține idei sunt cu adevărat noi. În mod ideal îmbinăm avântul tinerilor de a încerca noi idei cu învățămintele celor trecuți prin viață. Nu este despre a respinge noul, ci despre a-l infuza cu nuanțe și notițe de subsol care îi pot crește șansele de succes.
Mitul noilor generații
Importanța colaborării
- Avântul tinerilor pentru nou
- Învățămintele seniorilor
- Infuzarea lecțiilor din trecut
în ideile prezentului
Generațiile mai experimentate sunt prudente față de schimbări pentru că au trăit multe situații în care s-au dovedit neinspirate. Deci se vor opune noului care vine la pachet cu multe riscuri. În egală măsură, este foarte posibil ca familiaritatea să dea o senzație fals-pozitivă asupra calității prezentului. Conservarea modelelor știute nu este întotdeauna decizia corectă.
Mitul noilor generații
Poziția seniorilor
- Prudența față de schimbări
vine din experiența vieții - Evaluarea riscurilor asociate schimbării
- Evaluarea subiectivă a calității prezentului
(fals-pozitivă)
Cei tineri îmbrățișează ușor ideile noi. E timpul lor să conteste statu-quo-ul, să-și asume riscuri și să învețe lecțiile aferente. Ei vor căuta în mod natural mai binele, exact cum au făcut-o și cei de dinaintea lor. Însă ar fi bine să se consulte cu cei mai experimentați pentru a se asigura că nu doar repetă greșeli deja făcute de alții în trecut.
Mitul noilor generații
Poziția juniorilor
- Îmbrățișează ușor noul, schimbarea
- Contestă statu-quo-ul
- Își asumă riscuri, învață lecții
- Caută „mai binele”
- Ideal se consultă cu cei mai experimentați
În esență conflictul dintre generații este un conflict al zonelor de confort. Lucrul împreună forțează fiecare membru să iasă din rutina celor cunoscute și să confrunte necesitatea adaptării. Locul de muncă nu poate fi redus la ce îi este la îndemână unuia sau celuilalt. Dimpotrivă, este locul în care fiecare devine mai bun decât era pe cont propriu.
Mitul noilor generații
Conflictul dintre generații
- Depășirea zonelor de confort
- Supărarea obișnuințelor
- Colaborarea forțează
ieșirea din rutina personal
confruntarea schimbării necesare
A lucra împreună nu este despre cine are dreptate, ci despre cum putem obține împreună cele mai bune rezultate. Nu este despre ideea câștigătoare, ci despre ingredientele pe care fiecare le adaugă mixului pentru a obține succesul. Și nu este despre cine știe mai bine, ci despre cum adăugăm noi piese pentru a obține o construcție solidă.
Mitul noilor generații
Colaborarea dintre generații
- Nu contează
– cine are dreptate
– cine a avut ideea
– cine știe mai bine - Important este
– cum obținem rezultate superioare
– ingredientele fiecăruia pentru succesul comun
– piesele construcției solide
Cu siguranță cei tineri au de învățat despre competență, rigurozitate, perseverență, disciplină și implicare. Cu siguranță cei mai în vârstă au de învățat despre noile tehnologii, noile stiluri de viață și consum care se formează în societate și schimbă profesiile și industriile așa cum le știm azi. În mod ideal toate generațiile din cadrul unei organizații înțeleg care sunt punctele lor forte pe care le pot aduce la masa comună și care sunt punctele în care ar beneficia de sprijinul celorlalți colegi.
Mitul noilor generații
Colaborarea dintre generații
- Tinerii au de învățat despre
competență, rigurozitate,
perseverență, disciplină și implicare - Seniorii au de învățat despre
noile tehnologii, noile stiluri de viață,
schimbarea profesiilor și industriilor
La sfârșitul zilei toți ne dorim o viață mai bună. Ține doar de noi să decidem s-o construim împreună bazându-ne pe ce are fiecare mai bun de dat, sau ne facem viața mai grea atacând punctele slabe ale celuilalt. Ne oprim aici pentru astăzi. În ediția viitoare revenim cu noi teme veridice. Până atunci, ținem legătura pe pagina Adrian Vascu de pe Facebook, Youtube și în aplicațiile mobile din Google Play și Apple Store. Vă doresc multă sănătate!
—
Recente:
- Revizuirea procedurii de expropriere
- Impozitarea clădirilor în 2024
- Promisiunea digitalizării fiscale
—
Despre Educație:
- Educația viitorului
- Educația – marele egalizator de oportunități
- Planificarea inovației din viitor
- Învățăm să învățăm mereu
- Despre o altfel de educație
—
Provocările prezentului:
- Despre a fi autentic
- Antrenamentul perseverenței
- Pericolul recompenselor imediate
- Echilibrul meritocrației
- Puțin bine nu e bun. Meritocrația la Stat
- Ecuația meritocrației
- Cum ne pierdem sau câștigăm viitorul
- Mediu neprietenos antreprenorilor
—
Leadership:
- Omul – ființă socială
- Cea mai bună utilizare a oamenilor
- Majoritatea tăcută
- Împăratul este gol
- Salvarea este în unitate
- Unii și alții. În gardă sau în gard.
- Omul (ne)potrivit la locul (ne)potrivit
- Gândirea tribală
- Puterea consensului
- Comparația. Invidie sau Inspirație
- Echilibrul si dezechilibrul
- Clepsidra vieților noastre