Am tot vorbit despre revoluția noilor tehnologii. Mulți își imaginează că meseriile cele mai vulnerabile în fața acesteia ar fi cele bazate pe muncă manuală. Însă realitatea este că toate industriile și toate profesiile sunt redefinite de noile tehnologii. Iar supraviețuirea economică în tranziția către aceste mode comerciale va fi probabil cea mai mare provocare a generațiilor active în prezent.
Dependența de aplicații IT este din ce în ce mai mare – fie că vorbim despre digitalizarea proceselor de lucru sau a stilului de viață personal. Case, mașini și electrocasnice inteligente, identități digitale personale și de business, platforme de instruire interactive, aparate industriale inteligente – toate acestea devin din ce în ce mai frecvent parte din normalitatea fiecăruia dintre noi.
Revoluția noilor tehnologii
Cerere mare de aplicații IT:
- Digitalizarea proceselor
- Digitalizarea vieții personale
- Case, mașini, electrocasnice inteligente
- Identități digitale
- Platforme de instruire
- Aparate industrial inteligente
Această tranziție tehnologică a crescut constant dependența dezvoltării economice de resura globală a specialiștilor în IT. Suntem într-un punct în care cererea este atât de mare comparativ cu oferta încât exită o motivație financiară puternică pentru a găsi alternative. Așa cum s-a trecut de la mobilierul masiv produs în fabrici de mobilă la mobilierul standard produs de mașini automate pe care îl montează clienții singuri acasă, așa vom ajunge, și este necesar acest lucru, și la aplicații modulare care pot fi bricolate individual de clienți pentru nevoile personale.
Revoluția noilor tehnologii
Nevoia unei alternative:
- Prea mare cererea
- Prea mică oferta=> motivație financiară
creare de noi soluțiiex: aplicații modulare care pot
fi personalizate de clienți
Inteligența artificială începe să capete forme practice și eficiente pentru a suplimenta resursele limitate ale programatorilor. Foarte probabil în următorii ani abilitățile tehnice ale IT-iștilor vor fi transformate din scriitori de cod în antrenori și configuratori de inteligențe artificiale precum Copilot dezvoltată de GitHub. Altfel spus, vor face mai puțin din munca repetitivă, și mai mult din cea de creație, concept și arhitectură de sisteme.
Revoluția noilor tehnologii
Noi abilități pentru programatori:
- Antrenori & configuratori
de inteligență artificială - Mai puțină muncă repetitive
- Mai multă muncă de
creație, concept, arhitectură
de sisteme
Bineînțeles, simplificăm o situație extrem de complexă și încă impredictibilă. Specialiștii continuă se vorbească despre pericolul încrederii oarbe în tehnologie, implicit în inteligența artificială. Și este un pericol real. Așa cum creatorii acestor programe nu sunt perfecți sau atoateștiutori, nici creațiile lor nu sunt și nu ar trebui tratate ca și cum pot fi.
Revoluția noilor tehnologii
Pericole:
- Încrederea oarbă în tehnologie
- Creatorii nu sunt perfecți
și nici atotștiutori
=> nici creațiile nu pot fi
Însă partea care rămâne valabilă este cea legată de preluarea abilităților de bază de către noile tehnologii. Și aici intervine cumva semnalul pentru noi, oamenii. Iar acesta este că nu va mai fi loc pentru mediocritate, complezență și delăsare în meseriile noastre. Creativitatea, rezolvarea problemelor, gândirea strategică, gestionarea proiectelor și resurselor, leadership-ul, empatia și inovația – toate acestea vor deveni principalele atuuri ale unui viitor prosper pentru fiecare dintre noi.
Revoluția noilor tehnologii
Semnal de avertizare:
- Vor fi preluate activitățile repetitive
=> creșterea competențelor oamenilor - Atuurile oamenilor
– creativitate
– rezolvarea problemelor
– gândirea strategică
– gestionarea proiectelor/resurselor
– leadership, empatie, inovație
Întâmplător am vorbit despre programatori. Însă revoluția noilor tehnologii nu va lăsa nicio meserie sau industrie neschimbate. Iar în fața acestor schimbări și provocări majore, colaborarea dintre oameni este cu atât mai importantă. Trebuie să ne implicăm activ în modul în care organizațiile și slujbele noastre se schimbă. Doar așa putem să ne asigurăm că direcția în care ne îndreptăm va fi una pozitivă pentru fiecare dintre noi.
Din păcate limitările colaborării directe impuse de pandemie lucrează împotriva noastră. Oricât de buni am deveni în comunicarea de la distanță, procesele colaborative au nevoie de proximitate fizică, de schimb de energie și idei formale și informale. Să nu uităm că între 70 și 93% din comunicarea oamenilor este non-verbală. Corespondența digitală nu are cum să înlocuiască comunicarea directă. Și nici nu cred că ar fi dezirabil acest lucru.
Revoluția noilor tehnologii
Colaborarea oamenilor:
- Proximitate fizică
- Schimb de energie și idei
formal + informal - Comunicare non-verbală
=> crearea noilor versiuni de normalitate
Deși modelul anterior pandemiei necesită actualizări, nici modelul din pandemie nu mai poate fi prelungit. Ține de noi să găsim formula optimă performanței și unei trăiri cu sens a vieții personale.
Revoluția noilor tehnologii
Modele de colaborare:
- Modelul pre-pandemie = necesită schimbări
- Modelul pandemiei = trebuie înlocuit=> crearea noului model post-pandemie
– formulă optimă performanței
+ viață personală trăită cu sens
Ne oprim aici pentru astăzi. În ediția viitoare revenim cu noi teme veridice. Până atunci, ținem legătura pe pagina Adrian Vascu de pe Facebook, Youtube și în aplicația mobilă din Google Play și Apple Store. Vă doresc multă sănătate!
—
Noul An:
—
Lider Autentic :
- Colegi Toxici
- Șef Toxic (perspectiva angajatului)
- Șef Toxic (perspectiva leaderului)
- Leader vs. Șef
- Fișa postului (4)
- Fișa postului (3)
- Fișa Postului (2)
- Fișa Postului (1)
- Decizie și Responsabilitate
- Focus pe Oameni (2)
- Focus pe Oameni (1)
- Lider Autentic
- Ego Sănătos
- Piedicile Orgoliului
—
Noul Leadership:
- Revoluția Sensului (încheiere sezon 4)
- Renegocierea Angajamentelor
- Angajamentul Real
- Leadershipul Angajamentului
- Angajamentul Integrității
- Conflicte Interne
- Escalidarea Comunicării
- Aliații Puterii
- Recâștigarea Puterii
- Traumele Angajaților
- Paradoxul Puterii
- Costul dezamăgirii oamenilor
- Costul neimplicării oamenilor
- Noul Tip de Leadership
- Noul Tip de Leader
- 2021 Anul Sensului
- Victimă sau Jucător
- Conflictele Asociaților
- Apărarea culturii
- Modele de Urmat
- Misiunea Job-ului
- Cultura Organizațională
- Schimbările de Management
- Sănătatea în Afaceri
- Cultura Organizațională
- Planul de Restructurare (2)
- Planul de Restructurare
- Concordatul Preventiv
- Semnele declinului companiilor
- Ciclul de viață al companiilor din România
- Despre restructurarea preventivă
- Primii pași în restructurarea financiară
- Cum funcționează restructurarea financiară
- Peste 2600 de companii pasibile de iminența intrării în insolvență
- Bune Practici
- Etape Cumpărare
- Perspectiva Cumpărătorului
- Durata Etapelor M&A
- Etape Proces M&A
- Pregătirea afacerii pentru exit
- Decizia exitului din business
- Soluții pentru salvarea companiilor
- Android App: https://bit.ly/2Jf9rsL
- iOS App: https://apple.co/2pNk27j
Marți | 19:10 | Digi24 | Sezonul 5
Cu Adrian Vascu, Senior Partner Veridio