Veridice 409 – Cum funcționează planul de Restructurare (1)

Restructurarea, rearanjarea, reorganizarea sau cum mai poate fi numită această operațiune, este un aliat valoros pentru companiile care trec prin momente dificile sau crize acute și caută soluții pentru a merge mai departe, cum este cazul pentru multe afaceri in aceasta perioadă marcată profund de pandemia de COVID 19. Că…

Read More

Veridice 408 – Bune Practici – Fuziuni și Achiziții

În episoadele anterioare am discutat despre fuziuni și achiziții din perspectivele vânzătorului și cumpărătorului. Astăzi vom discuta despre câteva bune practici pentru ambele părți care pot asigura succesul tranzacției. În cazul cumpărătorului, abordarea companiilor de interes trebuie făcută cu maximă diplomație. Este recomandabil să cunoaștem bine contextul în care se…

Read More

Binele cel mai mare

Ne-am obișnuit mult prea tare, cred eu, că răul cel mai mic este soluția. În aproape orice. Dacă nu poți ajuta, măcar să nu încurci – spune o vorbă din popor. Referitor la bani și avere, un șofer de taxi, simplu dar hâtru, mi-a spus: Știți ce cred eu referitor…

Read More

Veridice 407 – Etapele Cumpărării – Fuziuni și Achiziții

  În episodul anterior am discutat despre motivațiile, obiectivele și criteriile deciziei de a cumpăra o companie. Astăzi vom discuta despre etapele procesului de cumpărare. Ca și în cazul vânzătorului, denumirea etapelor este aceeași ca și pentru cumpărător, respectiv: pregătire, implementare, negociere și finalizare. Însă conținutul acestora este puțin diferit.…

Read More

Veridice 406 – Fuziuni și Achiziții – Perspectiva Cumpărătorului

În episoadele anterioare am discutat despre etapele și durata procesului de Fuziuni și Achiziții din perspectiva Vânzătorului. Astăzi vom discuta despre oportunitățile și provocările Cumpărătorului, ca investitor strategic. Să începem cu motivațiile deciziei. De cele mai multe ori este vorba despre diversificarea serviciilor sau piețelor de desfacere, optimizarea financiară sau…

Read More

Veridice 405 – Fuziuni și Achiziții, etape

Săptămâna trecută am discutat despre cele 4 etape principale dintr-o tranzacție de M&A. Astăzi discutăm despre durata acestora. Nu există o perioadă standard, dar practica a dovedit că durata medie a unei tranzacții este de 6 – 12 luni, uneori și mai mult. Pentru exemplul nostru luăm în considerare un…

Read More

Veridice 404 – Etape – Fuziuni și Achiziții

Fuziunile și achizițiile oferă companiilor instrumente eficiente pentru consolidarea și dezvoltarea afacerilor. Cu atât mai mult în această perioadă, antreprenorii trebuie să fie pregătiți pentru a lua toate măsurile necesare supraviețuirii economice. Fie că trebuie să vândă sau să cumpere parțial sau total companii sau divizii, fie că aleg fuziunea…

Read More

Veridice 403 – Pregătirea afacerii pentru exitul fondatorilor

Discutam săptămâna trecută despre necesitatea unui plan de exit pentru fondatorii companiilor. Odată luată decizia, primul pas este să analizăm cu atenție 3 zone critice pentru succesul unei tranzacții, indiferent că este de vânzare, fuziune sau divizare. Aceste trei domenii sunt: structura organizatorică, situațiile financiare și aspectele legale. Pregătirea exitului…

Read More

Veridice 402 – Exitul fondatorilor și viitorul companiilor

Antreprenorii trec prin nenumărate încercări de-a lungul construirii și dezvoltării unor companii. Una dintre cele mai complicate este plănuirea viitorului afacerii, dincolo de implicarea directă și activă a fondatorului. Ca mai toate provocările antreprenorilor, nici aceasta nu se poate rezolva de la sine. Este un subiect de multe ori amânat,…

Read More

Veridice 401 – Soluții pentru salvarea companiilor

  Mulți dintre antreprenori caută în această perioadă cele mai bune soluții pentru a “naviga” cu succes printre valurile tot mai tumultoase ale mediului economic pe timp de pandemie. Pentru evitarea spectrului falimentului, trebuie să adoptăm la timp soluții pentru optimizarea managementului, reducerea fiscalității sau separarea părților din afacere afectate…

Read More