Istoria pare că se derulează cu viteză mai mare în această perioadă. Oamenii și companiile se uită cu îngrijorare la ziua de mâine. Încercăm să înțelegem, să ne adaptăm, să ne punem la adăpost și în același timp să găsim soluții de mers înainte. Însă conducătorii noștri par neimpresionați și cu totul consumați de conflictele și interesele lor de grup.
Managementul țării pare defazat față de evenimentele lumii. Este reactiv, șovăitor și fără direcție. Nu sesizăm o claritate a deciziei de navigare în apele tulburi mondiale. Liderii buni trebuie să ducă țara acolo unde îi sunt nevoile ei adevărate, nu să ia decizii pentru a satisface diverse grupuri sau grupulețe care se manifestă public în diversele forme actuale.
Management deconectat de realitate
Observăm că:
- Pare defazat de evenimentele lumii
- Reactiv, șovăitor, fără direcție
- Nu are claritate încotro + cum ne îndreptăm
- Consumat de jocuri și presiuni de grup
Întârzie aprobarea bugetului, întârzie restructurările administrative și alte măsuri urgente – dovada neînțelegerii situației în care suntem. Discuțiile cu demisia premierului pe masă nu au cum să asigure continuitate și o poziție fermă de care avem nevoie în dialogurile cu partenerii externi. Dimpotrivă, ne ține blocați într-o irelevanță inacceptabilă contextului actual.
Management deconectat de realitate
Probleme:
- Întârzierea aprobării bugetului
- Întârzierea restructurărilor + alte corecții urgente
=> neînțelegerea momentului
>> neasumarea responsabilității - Amenințarea schimbării premierului
=> adâncirea instabilității
+ slăbirea credibilității internaționale
Desigur, este jocul democratic și, până la un punct, îl putem înțelege. Însă nu și când afectează direct poziționarea României într-un moment de criză acută, făcându-ne tuturor un și mai mare rău. Scenetele politice nu-și au locul – cu atât mai puțin aici și acum. Iar faptul că politicienii nu înțeleg această evidență este teribil de supărător și extrem de toxic oamenilor și companiilor din România.
Management deconectat de realitate
Evidența ignorată:
- Este „jocul democratic”?
NU și în momente de criză acută
>> amplificarea problemelor curente
când nu avem spațiu de eroare
=> mediu toxic pe oameni și companii
Dobânzile cu care suntem împrumutați sunt foarte mari din cauza deciziilor iresponsabile și oamenilor slab pregătiți din trecut. Dar cum să fie altfel dacă noi, cei care le cerem prin reprezentanții noștri, nu transitem încrederea că am înțeles, că am remediat greșelile, că suntem deja pe drumul cel bun și că ne redresăm foarte curând. Pentru că putem face asta, însă doar dacă renunțăm la jocurile actuale.
Management deconectat de realitate
Blocaje:
- Dobânzile creditelor = foarte mari
(oameni, companii, stat) - Cauze din trecut:
– decizii iresponsabile + oameni nepregătiți - Cauze din prezent:
– nu transmitem încredere/credibilitate
– nu dovedim că remediem problemele
E nevoie însă de o viziune clară și un acordaj fin al măsurilor luate. Garoul se strânge pentru câteva secunde pentru a se introduce acul fix unde trebuie. Apoi presiunea se eliberează pentru a lăsa sângele să circule în tot corpul. Categoric nu e simplu de rezolvat situația. Dar, cum spuneam și în episodul anterior, trebuie să vedem că există o direcție, că o urmăm și că vin îmbunătățiri la orizont.
Management deconectat de realitate
Soluții:
- Viziune clară
- Acordaj fin al măsurilor
- Restructurări și reforme
- Perspective pozitive la orizont
(!) recâștigarea încrederii
E nevoie de soluții ca firmele românești să producă cât mai mult și cu maxim de valoare adăugată. Iar pentru cele care sunt sau vor fi în dificultate – să aibă șanse reale la reorganizare pentru a nu ajunge direct în faza de faliment. Pentru că nici statul, nici creditorii, nici antreprenorii și nici salariații nu mai câștigă nimic din faza de faliment. Ușurința cu care sunt ignorate aceste probleme este de neînțeles.
Management deconectat de realitate
Soluții:
- Soluții pentru încurajarea
creării de valoare adăugată - Soluții reale pentru firme în dificultate
>> evitarea falimentului
(piere statul, pierd și creditorii, antreprenorii, salariații)
Trecem printr-un moment dificil iar ieșirea din impas nu se face prin adâncirea în frică și nici prin creșterea instabilității. Acestea doar paralizează capacitatea de reacție și corecție. Ieșirea necesită o viziune clară și puternică pentru viitor, pași concreți și zilnici către îndeplinirea ei, acțiuni strategice și rapide, exemple de motivare și unire, mesaje de încurajare și colaborare, solidaritate și încredere reciprocă.
Management deconectat de realitate
Ieșirea din impas:
- NU se face prin frică sau creșterea instabilității
>> paralizarea capacităților de revenire - CI printr-o viziune clară și puternică
+ pași concreți și eficienți
+ acțiuni strategice și rapide
+ exemple de motivare și unire
+ mesaje de încurajare și colaborare
+ solidaritate și încredere reciprocă
Iar primul pas este ca liderii pe care i-am ales să își ia rolul în serios și să ne convingă că tragem cu toții în aceeși direcție de a ieși împreună cât mai repede din impasul curent. Fiecare zi în care nu se acționează în această direcție scade șansele de recuperare și crește costurile revenirii. Irosirea timpului prețios pe orice alte teme este intolerabilă.