Un citat popular spune că: „Vremurile grele creează oameni puternici. Oamenii puternici creează vremuri bune. Vremurile bune creează oameni slabi. Iar oamenii slabi creează vremuri rele.” Cu siguranță trăim vremuri grele și chiar avem nevoie de lideri puternici. Dar cum arată liderii puternici și cum îi deosebim de cei slabi?
Leadership-ul puternic dovedește empatie față de problemele, nevoile, preocupările, aspirațiile și siguranța oamenilor pe care îi conduce. Le cunoaște, le înțelege și își asumă rezolvarea lor. Nu prin laude lipsite de dovezi. Nu prin scandaluri fără fond. Ci prin fapte concrete care produc efecte benefice. Căci liderii autentici se pun în slujba celor pe care îi conduc, niciodată deasupra lor.
Leadership în vremuri de restriște
1. EMPATIE
- Probleme, nevoi, aspirații,
nevoia de siguranță - Cunoaște, înțelege, își asumă rezolvarea
- NU prin laudă lipsită de dovezi
- NU prin scandaluri fără fond
- Prin fapte concrete cu efecte benefice
Leadership-ul puternic practică transparența pentru că nu are nimic de ascuns. Și pentru că înțelege că dialogul cu societatea civilă și cu sectorul privat aduce noi soluții pe masa de lucru. Comunicarea clară și deschisă construiește încredere, mai ales în vremuri tensionate. Căci liderii adevărați vor să câștige întotdeauna cea mai bună soluție, nu să-și protejeze propriile interese.
Leadership în vremuri de restriște
2. TRANSPARENȚĂ
- Nu are nimic de ascuns
- Înțelege valoarea dialogului
- Caută cea mai bună soluție
- Comunicare clară și deschisă
- Câștigă încrederea prin fapte
Leadership-ul puternic își asumă responsabilitatea pentru ceea ce are de făcut și pentru ceea ce face. Fie că deciziile se dovedesc bune sau nu, niciodată nu se dă înapoi din calea asumării, cum niciodată nu se abate de la găsirea soluțiilor. Fără ezitări și fără aruncarea proverbialului cartof fierbinte în poala altora. Căci liderii puternici înțeleg misiunea pe care și-au asumat-o și impactul lor în societate.
Leadership în vremuri de restriște
3. ASUMAREA RESPONSABILITĂȚII
- Pentru ce are de făcut (rol, misiune, îndatoriri)
- Pentru ce face efectiv (bine/rău)
- Pentru găsirea soluțiilor
- Fără căutarea de țapi ispășitori
- Înțelegerea impactului în societate
Leadership-ul puternic se bazează întotdeauna pe competență și integritate. Căci intențiile bune fără abilități duc la dezamăgire. Iar abilitățile lipsite de principii onorabile duc la pierzanie. Nu țipă, nu se urcă pe mese. Dar nici nu se ascunde și nici nu dă înapoi. Liderii autentici înțeleg foarte bine că încrederea celor pe care îi conduc este esențială și că poate fi pierdută ușor cu efecte devastatoare.
Leadership în vremuri de restriște
4. COMPETENȚĂ + INTEGRITATE
- Intenții bune fără abilități = dezamăgire
- Abilități fără principia = pierzanie
- Nu țipă, nu se urcă pe mese
- Nici nu se ascunde, nu dă înapoi
- Încrederea este esențială
+ se pierde ușor cu efecte devastatoare
Leadership-ul puternic are capacitate mare de adaptare și acționează prompt pentru a soluționa probleme. Nu fuge din calea provocărilor și nu se face că nu le vede. Prioritizează urgențele și gestionează concomitent situații complexe. Pentru că liderii puternici își construiesc echipe capabile tocmai pentru că înțeleg responsabilitatea pe care o datorează celor pe care îi conduc.
Leadership în vremuri de restriște
5. VITEZĂ DE REACȚIE
- Se adaptează ușor
- Acționează prompt
- Nu fuge din calea provocărilor
- Nu ignoră/amână problemele
- Prioritizează corect urgențele
- Are echipe capabile
La polul opus, leadership-ul slab ignoră problemele oamenilor, ceea ce duce la conflicte și instabilitate. În loc să remedieze, încearcă să manipuleze informații și oameni, deși tocmai asta distruge încrederea și intensifică polarizarea. Își aduc în jur oameni slabi care execută fără să gândească. Căci liderii slabi pun interesele personale înaintea celor colective, fără să le pese de consecințele suportate de toți ceilalți.
Leadership în vremuri de restriște
Liderul slab
- Ignoră problemele oamenilor
=> conflicte + instabilitate - Manipulează informații și oameni
=> încredere pierdută + polarizare crescută - Urmăresc doar interesele lor personale
- Ignoră consecințele suportate de ceilalți
Deși pare ușor să distingem între unii și alții, uneori este foarte greu. Însă ne-ar ajuta să ne uităm mai puțin la cuvinte și mai mult la fapte și efectele acestora. Într-un mediu plin cu dezinformare putem fi induși în eroare chiar și cei mai vigilenți dintre noi. Tocmai de aceea este important să judecăm faptele și nu emoțiile.
Leadership în vremuri de restriște
Cum facem diferența?
- Analizăm fapte
ignorăm cuvintele - Analizăm consecințe
ignorăm emoțiile
Leadership-ul în vremuri de restriște nu-și permite să fie slab. Însă ar fi benefic să analizăm cu atenție fiecare caz pentru a ne asigura că nu confundăm slăbiciunea cu putere sau viceversa. Căci de justețea concluziilor fiecăruia dintre noi atârnă destinul țării noastre.Ne oprim aici pentru astăzi. În ediția viitoare revenim cu noi teme veridice. Până atunci, ținem legătura pe pagina Adrian Vascu de pe Facebook, Youtube și în aplicațiile mobile din Google Play și Apple Store. Vă doresc multă sănătate!
—